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4月17日上午,公司召開信訪維穩(wěn)安全保衛(wèi)工作專題會,傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)信訪維穩(wěn)安全保衛(wèi)工作會會議精神,分析公司當(dāng)前信訪維穩(wěn)形勢,部署近期信訪維穩(wěn)安全保衛(wèi)工作。公司黨委副書記、董事長王楷銀,黨委書記、副董事長蔣璽,公司在昆領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。
王楷銀強調(diào),完善工作機(jī)制、壓實工作責(zé)任是做好信訪維穩(wěn)工作的基礎(chǔ),抓實清欠工作、解決實際問題是做好信訪穩(wěn)定工作的關(guān)鍵,加快發(fā)展步伐、提升發(fā)展質(zhì)量是促進(jìn)公司穩(wěn)定和諧的保障。
王楷銀要求:一是要進(jìn)一步增強責(zé)任感、緊迫感、使命感,堅持把信訪維穩(wěn)工作作為重要政治任務(wù)、工作任務(wù)來抓實抓好、抓出成效為公司“十四五”開好局起好步創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境;二是要完善協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制、風(fēng)險防控機(jī)制,強化公司“一盤棋”理念,堅持黨政工團(tuán)齊抓共管,形成統(tǒng)一指揮、整體聯(lián)動、靈敏暢通、運轉(zhuǎn)高效的維護(hù)穩(wěn)定工作格局,扎實推進(jìn)重大事項穩(wěn)定風(fēng)險評估工作,提高矛盾糾紛排查的深度和廣度,提前處置、妥善化解苗頭性問題;三是要理清項目ABC賬,盤清家底,持續(xù)加強清收清欠工作的緊迫感、責(zé)任感、使命感,落實落細(xì)清欠項目、清欠指標(biāo)、清欠責(zé)任人,抓好工作落實;四是要樹立契而不舍、善解難題、敢打硬仗的拼搏意識,嚴(yán)格落實好領(lǐng)導(dǎo)帶班制、節(jié)假日督導(dǎo)制、重點項目包保制等各項制度,全力推動年初確立的各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,以優(yōu)異的成績慶祝建黨100周年!
蔣璽要求:一是要求在工作中做到“三個嚴(yán)防”和“三個千方百計”,即:嚴(yán)防落實中落空、嚴(yán)防掌控中失控、嚴(yán)防重視中忽視和要千方百計解決問題、千方百計做思想工作、前方百計保穩(wěn)控;二是要高度重視信訪維穩(wěn)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)信訪維穩(wěn)工作會精神和公司部署安排,把會議精神落實在工作中,把保安全、保穩(wěn)定作為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù),為五建高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障;三是要著力開展信訪矛盾隱患集中化解行動,公司相關(guān)部門、直管部要積極通過做工作、疏導(dǎo)、加快項目結(jié)算、回收工程款、及時支付等多種形式,合理排查解決訴求;四是要加強對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),各直管部黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要把信訪工作擺在重要位置,認(rèn)真部署信訪工作,親自解決、部署重要信訪事項,其他領(lǐng)導(dǎo)實行“一崗雙責(zé)”,既要抓好分管工作內(nèi)的業(yè)務(wù)工作,也要抓好分管工作范圍內(nèi)可能產(chǎn)生和現(xiàn)有的信訪工作;五是要立即開展信訪矛盾隱患排查行動,對排查出的隱患要建立信訪矛盾隱患排查臺賬,上報公司維穩(wěn)辦、法務(wù)部,切實落實“五包五定”(包協(xié)調(diào),包督辦,包落實,包解決,包穩(wěn)定;定領(lǐng)導(dǎo)、定方案、定專人、定措施、定時限)和“五個一”(即一名包案領(lǐng)導(dǎo)、一個工作班子、一套化解方案、一份辦案卷宗、一套穩(wěn)控措施)工作機(jī)制,早謀劃、早行動、早處理;六是要嚴(yán)格督導(dǎo)考核問責(zé)機(jī)制,公司紀(jì)委、維穩(wěn)辦要建立考核長效機(jī)制,通過聽取匯報、查閱檔案、約見上訪代表、實地查看、明察暗訪形式,定期不定期進(jìn)行督查、抽查,視情況進(jìn)行通報批評。
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