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9月12日,公司財(cái)務(wù)總監(jiān)楊潔到第七直管項(xiàng)目部云南師大項(xiàng)目開展帶班檢查,看望慰問堅(jiān)守項(xiàng)目一線的職工。
楊潔實(shí)地查看了師大項(xiàng)目一期、二期現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)了解工程進(jìn)展情況,對(duì)施工進(jìn)度、施工難點(diǎn)、成本管控等方面工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
楊潔要求:一是要高度重視安全工作,壓緊壓實(shí)責(zé)任,全面排查項(xiàng)目,糾隱患,抓整改,確保項(xiàng)目安全生產(chǎn),加大現(xiàn)場(chǎng)安全警示牌和警示燈和樓梯間燈光照明數(shù)量;二是嚴(yán)格按照內(nèi)控計(jì)劃積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),抓牢進(jìn)度主線,進(jìn)一步強(qiáng)化成本意識(shí),加強(qiáng)成本管控;三是以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化管理,做精做細(xì)質(zhì)量管控,提高質(zhì)量管控水平,在管理中出效益;四是持續(xù)做好疫情防控常態(tài)化管控,認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目駐地防疫政策。
(責(zé)任編輯:李保慶)
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