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1月11日,五〇八直管部組織開展1月產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn),本次培訓(xùn)的主題為《云南省建設(shè)投資控股集團有限公司關(guān)于印發(fā)建設(shè)工程生產(chǎn)管理辦法( 暫行)的通知》,共計30人參加。
會上,直管部工會主席就《辦法》對在昆管理人員進行逐條講解,同時要求六盤水項目部組織學(xué)習(xí)本辦法。
通過培訓(xùn),一是使直管部的各管理人員在落實“四保一控一樹”的生產(chǎn)管理過程中有了明確的方向標(biāo),對統(tǒng)一和規(guī)范生產(chǎn)管理行為,提升生產(chǎn)組織能力和水平奠定了基礎(chǔ)。二是使各管理人員真正認(rèn)識到如何認(rèn)真做好生產(chǎn)“計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制”綜合管理工作,如何在通過強化項目各參建方對生產(chǎn)管理責(zé)任落實和全要素保障下以推動項目建設(shè)目標(biāo)順利實施,確實促進項目建設(shè)達(dá)到降本增效的目的。三是使各管理人員明確,狠抓工程綜合管理,不僅是全面規(guī)范、提升項目管理水平和效果的前提,也是夯實公司基礎(chǔ)管理的具體要求。
(責(zé)任編輯:李保慶)
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