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    1. 直六部組織學習公司一屆七次職代會精神

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    4. 發(fā)布:2023-02-24
    5. 作者:馬尖/報道 攝影
    6. 來自:第六直管項目部
    7. 2月21日,第六直管項目部組織宣貫學習公司一屆七次職代會精神,直管部全體管理人員共計54人參加會議,國外項目人員采用釘釘直播方式進行。

      會上,直管部經(jīng)理蔡彬組織學習了董事長在職代會上的總結講話精神,黨支部書記對公司工作報告、精神文明建設報告進行了宣貫,并對會上相關文件進行了解讀。要求全體干部職工后會再次認真學習職代會精神,并對報告后的注釋進行認真學習。

      會議要求,一是要加強自主經(jīng)營,擴大海外經(jīng)營市場,樹立全員經(jīng)營意識。加強項目整體策劃,強化過程管控,現(xiàn)場場管理中嚴格落實“四保一控一樹”實施細則要求,牢固樹立“現(xiàn)場就是市場”的理念。二是要增強全員安全意識,各在建項目全面組織開展一次安全隱患排查。三是牢固樹立“管理自我革命、經(jīng)濟效益至尊”理念。全體人員要認真反思過去一年管理過程中存在的不足及問題,今年逐一進行整改落實。四是加強制度學習,各項目及二線認真組織學習公司相關制度,提前練兵“磨刀”,并使制度學習入腦入心。五是要持續(xù)加強黨風廉政建設。直管部作為公司海外直管部,海外職工要隨時牢記“海外不是法外”,要時刻做到“心中有數(shù)”、“勿以惡小而為之”,時刻用身邊人警醒身邊事,做到心有所畏,言有所戒,行有所止。

      會議強調(diào),全體干部職工要堅定信心、不畏困難,齊心協(xié)力,共同努力,共同奮斗,全面落實公司一屆七次職代會部署任務,確保今年經(jīng)營指標及各項任務順利完成。

      (責任編輯:李保慶)


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