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3月1日,第七直管項目部黨支部書記以《牢固樹立“管理自我革命、經(jīng)濟(jì)效益至尊”理念 助推公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展》為題,為所有在昆黨員講授專題黨課。直管部班子成員、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人等中堅力量盡數(shù)參加。
黨課圍繞習(xí)近平總書記“堅持以人民為中心的發(fā)展思想”有關(guān)論述以及黨的二十大報告指出的“自我革命”精神,結(jié)合公司職代會精神分別從“深刻認(rèn)識領(lǐng)會管理自我革命 經(jīng)濟(jì)效益至尊的重要意義”“要做自我革命 經(jīng)濟(jì)效益至尊的踐行者,助推公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展”兩個方面闡述了管理自我革命的緊迫性、重要性、必須性,以及經(jīng)濟(jì)效益至尊帶來的企業(yè)發(fā)展顯著優(yōu)勢,明確了直管部下一步發(fā)展過程中的各項任務(wù)要求。
會議指出,“管理自我革命 經(jīng)濟(jì)效益至尊”理念提出,充分體現(xiàn)了公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子破釜沉舟的決心和勇氣,全體干部職工要堅決擁護(hù),將理念刻在心中。要切實通過自我革命促進(jìn)管理提升,通過管理提升實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益,讓干部職工享受到公司發(fā)展帶來的紅利。要明確目標(biāo)任務(wù),把思想統(tǒng)一到集團(tuán)、公司的決策部署上來,不斷強(qiáng)化自身的履職擔(dān)當(dāng)和實干精神。
會議要求,一是以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng),抓實黨風(fēng)廉政建設(shè),為直管部高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。二是抓好意識形態(tài)工作,樹標(biāo)桿、立榜樣,鏡頭向下,筆桿向下,做好正能量宣傳。三是強(qiáng)化理論武裝,提升全員應(yīng)知應(yīng)會能力。打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,通過加強(qiáng)公司制度、業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高履職能力,強(qiáng)化制度執(zhí)行,落實主體責(zé)任。四是樹牢發(fā)展是第一要務(wù)和全員經(jīng)營理念,以“現(xiàn)場就是市場”的經(jīng)營理念不斷鞏固現(xiàn)有陣地,不斷拓展外部市場,助推公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。
(責(zé)任編輯:周楠)
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