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    1. 付雋蒼參加指導五〇二黨支部2022年度綜合考核暨組織生活會

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    4. 發(fā)布:2023-03-16
    5. 作者:周琳/報道 攝影
    6. 來自:五〇二直管項目部
    7. 3月12日下午,五〇二直管項目部黨支部組織召開2022年度綜合考核會暨組織生活會,公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理付雋蒼攜第三考核組成員到會指導。

      會上,直管部班子成員進行述職述廉述責,24名參會職工代表現(xiàn)場對班子進行民主測評,考核組抽取個別職工代表進行談話聽取職工意見。組織生活會上,全體黨員從政治思想理論學習、履職情況、黨員先鋒模范作用發(fā)揮等方面開展批評與自我批評,深入剖析問題、制定整改措施。會議還進行了黨員民主評議。

      考核組認為,本次會議準備充分、程序合規(guī),會議質(zhì)量達標。考核組對直管部下一步工作提出具體建議,一是提高政治站位,綜合考核是公司嚴肅的政治任務,直管部班子要對提出的整改意見高度重視,抓好落實。二是全年重點工作要圍繞黨的二十大精神、集團及公司兩級職代會精神開展,將會議精神向下傳達到位,指導實際工作。三是要求直管部領(lǐng)導班子加強團結(jié),圍繞重點工作同頻共振、同向發(fā)力,調(diào)整經(jīng)營工作與生產(chǎn)管理思路,強化基礎管理工作,扭轉(zhuǎn)在建項目生產(chǎn)管理困難局面。四是高度重視項目策劃工作,定期進行經(jīng)濟運行分析,以項目目標為導向,做好“三算對比”工作,加強材料、財務的過程管控,重點做好技術(shù)、質(zhì)量、成本關(guān)門提質(zhì)增效工作。五是強化精細化管理,落實管理責任制,使目標責任清單化,崗位管理責任“日結(jié)月清”,做實工序驗收制并及時糾偏。六是堅定發(fā)展信心,加強職工思想政治引領(lǐng)工作,強化人才培養(yǎng),加強內(nèi)部培訓,發(fā)揮好直管部人才優(yōu)勢,高位推進制度學習及執(zhí)行,打造高素質(zhì)管理團隊,高質(zhì)量做好管理工作。

      (責任編輯:周楠)

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