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4月18日下午,公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理付雋蒼,副總經(jīng)理?xiàng)钣勒{(diào)研第十一直管項(xiàng)目部。
直管部匯報(bào)了目前在建的維西、永善兩個(gè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展及新中標(biāo)項(xiàng)目有關(guān)情況。
付雋蒼要求,要加強(qiáng)在建項(xiàng)目管理,嚴(yán)抓經(jīng)濟(jì)管控,嚴(yán)禁項(xiàng)目虧損。針對(duì)新中標(biāo)項(xiàng)目,班子成員要下沉一線,從項(xiàng)目策劃開始,勤儉節(jié)約,控制成本,減少耗材浪費(fèi),以實(shí)際行動(dòng)踐行“管理自我革命,經(jīng)濟(jì)效益至尊”的工作理念,探索適宜直管部發(fā)展的道路。
楊永強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)班子團(tuán)隊(duì)建設(shè),全體班子成員要增進(jìn)團(tuán)結(jié),統(tǒng)一思想,盡心盡力做好各自分管工作。要抓好制度學(xué)習(xí),通過不斷學(xué)習(xí)明確管理紅線,提升綜合業(yè)務(wù)能力和內(nèi)控管理能力,在直管部形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,以學(xué)促行助推公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。
(責(zé)任編輯:周楠)
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