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    1. 公司舉辦EPC項目管理培訓

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    4. 發(fā)布:2023-04-21
    5. 作者:李澤銘/報道 周楠/攝影
    6. 來自:技術中心
    7. 4月19日,公司舉辦EPC項目管理培訓,公司在昆班子成員、相關職能部門負責人、各EPC項目參建直管部班子參加學習培訓。

      本次培訓邀請了財政部PPP專家?guī)鞂<?、中國經濟體制改革研究會產業(yè)委PPP與研究中心專家委員會委員、項目管理專家、北京市建設教育協會專家何饒,從EPC項目的政策解讀、立項管控、招采管控、合同履行等多個方面進行了詳細講解。

       小圖IMG_5856.jpg

      何饒從事工程項目管理10余年,涉及交通路橋、冶金、化工、電力、環(huán)保等多個領域,積累了豐富的項目管理經驗。從事EPC總承包項目近10年,熟悉項目組織架構、計劃、費控、合同、質量、材料控制,對項目群管理及項目組合管理具備豐富的執(zhí)行經驗。

      培訓中,何饒結合實際案例深入淺出地解析了EPC項目管理的基本流程和注意事項。他指出,EPC項目管理是一項復雜而龐大的系統(tǒng)工程,涉及到多個環(huán)節(jié)和多個部門,需要各個環(huán)節(jié)密切配合、協同作戰(zhàn),在不斷優(yōu)化流程、提高效率的同時,要注重風險管控、合規(guī)合法實施,才能實現EPC項目目標的有效落地。

      小圖IMG_5863.jpg 

      參培人員積極發(fā)言,結合實際分享了EPC項目管理的問題和思考,與授課專家進行深入交流互動。

      此次培訓有助于提高公司管理人員對EPC項目的認識,更加深入地理解EPC項目管理的核心思想和方法,豐富項目管理的相關知識和技能,提高自身的素質和能力,為公司的EPC項目管理提供更加有力的支持和保障。

      (責任編輯:周楠)

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