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4月29日下午,公司總經(jīng)濟師呂榮偉到路橋一部昆明市三環(huán)閉合工程東三環(huán)A段項目帶班檢查。在施工現(xiàn)場,呂榮偉對項目的施工進度、施工質量、安全文明施工等工作進行檢查并提出指導意見。
呂榮偉要求,一是進度管控和成本管理密不可分,要做好項目的施工進度策劃,加強施工過程管控,特別要注重前期路基施工的施工組織管理。二是要繼續(xù)做好項目的招標工作,優(yōu)化下游資源,通過公開招標的方式選擇優(yōu)質的下游隊伍,合理的降低施工成本。三是要加強與建設單位、項目聯(lián)合體其他成員單位等的溝通交流,信息共享,以便更好的組好項目的過程管控。四是項目要注重成本管控工作,堅持效益至尊理念,創(chuàng)造效益,為公司的良好發(fā)展貢獻力量。
(責任編輯:李保慶)
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