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6月24日,公司副總經(jīng)理仲金榮到路橋二部負(fù)責(zé)施工的魯巧高速6-4工點(diǎn)開(kāi)展帶班檢查,慰問(wèn)端午節(jié)日期間堅(jiān)守崗位的一線工作人員。
仲金榮深入檢查項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),并組織召開(kāi)座談會(huì),與項(xiàng)目部全體管理人員就安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等項(xiàng)目管理工作進(jìn)行交流。
仲金榮要求,一是要以安全月為契機(jī),深刻吸取“6.21”寧夏銀川燃?xì)獗ㄊ鹿式逃?xùn),守住安全底線,認(rèn)真開(kāi)展兩區(qū)三廠、邊坡、煤氣罐及汛期專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。二是要按照集團(tuán)“四保一樹(shù)一控”項(xiàng)目管理要求,嚴(yán)格過(guò)程管控,理清項(xiàng)目部各管理人員崗位職責(zé),充分考慮影響項(xiàng)目推進(jìn)的“人、材、機(jī)、資金、合同”的協(xié)同性。三是要求項(xiàng)目部組織學(xué)習(xí)公路隧道安全施工技術(shù)規(guī)范,并及時(shí)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。四是要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的溝通協(xié)調(diào),確保過(guò)程資料同步,為后期過(guò)程計(jì)量及結(jié)算工作奠定基礎(chǔ)。
(責(zé)任編輯:周楠)
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