大興調查研究 | 石俊端午期間帶班檢查云蘭高速土建五分部

6月24日，公司副總經理石俊到路橋五部負責施工的云蘭高速土建五分部帶班檢查，并向項目全體管理人員致以節(jié)日問候。

在項目一線，石俊一行深入每一個施工點位，重點了解施工點位的節(jié)點、施工便道硬化的情況、梁場的生產進度和質量、隧道進洞的速度，并對施工管理和安全生產提出要求。

石俊要求，一是要緊盯云蘭高速公路建成的節(jié)點目標，提前準備各工序施工進度的人材機要素保障，盡快落實好、打造好路基工程現場施工的形象進度。二是要重點關注路基挖方邊坡抗滑樁防護的施工要求，抗滑樁施工必須結合現場的地質情況、抗滑樁支護特性，充分領會設計意圖，加快抗滑樁施工進度，確保路基邊坡穩(wěn)定。三是橋梁施工要確保樁基成樁質量、墩柱鋼筋保護層合格率和豎直度、梁板的混凝土強度等各個構件的施工質量。四是完善隧道施工的安全保障措施，隧道五大系統的設置必須限期完成，高度重視和加強隧道監(jiān)控量測工作，初支完成后的監(jiān)控監(jiān)測滿足要求后，方可進行二襯施工。五是在項目管理中，要長期秉承“以制度促管理、向管理要效益”理念，結合項目實際情況制定切實可行的管理舉措，切實把牢項目成本管理的各個鏈條，踐行好“樹全員全過程成本意識，建精細化管理效益體系”的管理理念。

（責任編輯：李保慶）