公司召開“躺平式”干部專項(xiàng)整治安排部署會(huì)

6月30日，公司黨委組織召開“躺平式”干部專項(xiàng)整治安排部署會(huì)，公司黨委書記、副董事長蔣璽，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理付雋蒼，黨委委員、紀(jì)委書記孫智文出席會(huì)議并講話。

蔣璽傳達(dá)了集團(tuán)《在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育中開展“躺平式”干部專項(xiàng)整治的實(shí)施方案》，要求各單位牢固樹立“四重”用人導(dǎo)向和集團(tuán)黨委“有為才有位、有位更有為、無為要讓位、亂為要失位”的選人用人理念，堅(jiān)持思想引領(lǐng)、強(qiáng)化黨性錘煉，堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正，堅(jiān)持懲前毖后，治病救人，認(rèn)真對(duì)三種情形的“躺平式”干部開展拉網(wǎng)排查、專項(xiàng)整治，切實(shí)打造一支政治堅(jiān)定、擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的干部隊(duì)伍。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要提高政治站位，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，由各單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭反躬自省，正視問題不足，嚴(yán)格按照集團(tuán)的安排和要求，對(duì)標(biāo)實(shí)施方案，梳理好本單位人員，認(rèn)真組織摸排，嚴(yán)肅自我檢視，提高工作質(zhì)量。在實(shí)施過程中，要堅(jiān)持動(dòng)真格、出實(shí)招，把嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍落實(shí)到專項(xiàng)整治的全過程各方面，確保專項(xiàng)整治行動(dòng)在公司落地落實(shí)落細(xì)，真正取得實(shí)效。

會(huì)議要求，各黨支部書記要堅(jiān)持真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)，主動(dòng)壓實(shí)工作責(zé)任。要強(qiáng)化職能部門與各單位之間、主要負(fù)責(zé)人與副職之間、干部與職工之間的溝通交流，按照時(shí)間過半任務(wù)過半的要求，深刻查找自身短板不足，通過此次專項(xiàng)整治有效提升班子管理能力。要進(jìn)一步規(guī)范黨支部建設(shè)，嚴(yán)格按照集團(tuán)黨支部規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)體系要求提升支部規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，做好黨建“微品牌”創(chuàng)建，全面增強(qiáng)基層黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。要強(qiáng)抓學(xué)習(xí)，堅(jiān)持不懈改進(jìn)學(xué)風(fēng)、會(huì)風(fēng)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭參加公司制度學(xué)習(xí)和考試，組織好線上線下學(xué)習(xí)，著力解決能力不足、本領(lǐng)不夠的問題，增強(qiáng)履職能力。要做到“十問自己”，有沒有養(yǎng)成日常學(xué)習(xí)黨的理論、政策、法規(guī)、制度及業(yè)務(wù)知識(shí)的良好習(xí)慣；有沒有理解自身崗位職責(zé)，認(rèn)識(shí)到自己的長處短板；有沒有充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)下的形勢(shì)，珍惜工作崗位；有沒有掌握自己管轄范圍內(nèi)任務(wù)目標(biāo)完成情況并作動(dòng)態(tài)分析；有沒有第一時(shí)間了解掌握、按節(jié)點(diǎn)時(shí)間完成急要重要事宜，探索相關(guān)路徑辦法；對(duì)標(biāo)同行業(yè)同崗位相比自己是否有競(jìng)爭力；是否善于團(tuán)結(jié)同志，主動(dòng)搭臺(tái)補(bǔ)位，與團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)結(jié)協(xié)作；有沒有管住自己，影響別人，以身作則，發(fā)揮先鋒模范作用；有沒有直面問題，堅(jiān)定立場(chǎng)，敢于擔(dān)當(dāng)，干事創(chuàng)業(yè)；有沒有廉潔從業(yè)，執(zhí)行制度，按規(guī)矩辦事，保持初心和使命。

公司各職能部門負(fù)責(zé)人，各黨支部書記、副書記共45人參加會(huì)議。

（責(zé)任編輯：周楠）