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8月22日上午,公司黨委組織全體領(lǐng)導班子成員召開學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育調(diào)研成果交流會,集中交流調(diào)研情況,深入剖析正反面典型案例,集思廣益研究對策措施,推動調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運用,切實把主題教育引向深入。公司黨委書記、副董事長蔣璽主持會議。
主題教育開展以來,公司黨委嚴格按照集團黨委的部署要求,堅持把“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求貫穿始終。公司領(lǐng)導班子成員圍繞12個方面、35項重點內(nèi)容,每人至少牽頭制定1個課題,組成10個調(diào)研組,深入項目一線開展領(lǐng)題調(diào)研,形成了10份針對性、操作性、指導性較強的調(diào)研成果報告,調(diào)研工作取得階段性成效。
會上,公司領(lǐng)導班子成員分別圍繞“推動公司改革、脫困、發(fā)展”“優(yōu)化直管部管理模式、促進提質(zhì)增效”“直管部內(nèi)控管理和‘四保一控一樹’管理情況”等調(diào)研選題,針對調(diào)研中反映和發(fā)現(xiàn)的問題,逐一交流發(fā)言。大家在發(fā)言中,還圍繞公司正反面2個典型案例,進行了剖析研討,談?wù)J識、談體會。
會議強調(diào),深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,是貫徹落實黨的二十大精神的重大舉措,大興調(diào)查研究是主題教育的重要部分。公司領(lǐng)導班子要緊緊圍繞“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求,對認領(lǐng)的調(diào)研主題進行深入剖析,在調(diào)查研究中推動解決一批制約公司發(fā)展的頑瘴痼疾,總結(jié)經(jīng)驗教訓、推廣好的做法,達到解剖麻雀、舉一反三的效果,營造公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的新局面。
會議要求,要結(jié)合當前市場環(huán)境和全國經(jīng)濟大背景來審視改革成效,把握好建筑業(yè)市場發(fā)展特點,增強政治定力和戰(zhàn)略定力,保持改革發(fā)展信心,增強敢于斗爭、善于斗爭的本領(lǐng)和能力。要深化三項制度改革,提高職工的主動性、創(chuàng)造性,能動性,提高全員勞動生產(chǎn)率,實現(xiàn)“干部能上能下、人員能進能出、收入能增能減”,讓職工工資切實增長。要統(tǒng)一思想、聚眾之智抓改革,引導全司干部職工堅定“1234”發(fā)展戰(zhàn)略引領(lǐng),讓廣大干部職工明白改革對企業(yè)發(fā)展的長遠作用,擁護改革、正視改革陣痛。要尊重事實,實事求是,對調(diào)查研究過程發(fā)現(xiàn)的問題進行細致地梳理,深刻地分析,正視問題根源,提出有針對性的整改措施。要堅持以高質(zhì)量發(fā)展理念為指導,將實現(xiàn)“企業(yè)有效益、員工有收入”作為改革發(fā)展根本方向,將調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化為推動公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。要全力做好調(diào)查研究后半篇文章,把開展主題教育同推進中心工作更好結(jié)合起來,堅持“當下改”與“長久立”相結(jié)合,避免“虎頭蛇尾”,認真抓好檢視問題的整改整治工作。
公司總工程師馬秉慶,黨委工作部、綜合辦公室、董事會辦公室(改革發(fā)展部)有關(guān)人員列席會議。
(責任編輯:周楠)
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