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9月15日下午,昌達(dá)公司于在建項目開展以“增強(qiáng)質(zhì)量意識 推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”為主題的2023年“質(zhì)量月”活動啟動儀式,班子成員、科室負(fù)責(zé)人及在昆全體管理人員共計35人參加。
會上,宣讀了昌達(dá)公司2023年“質(zhì)量月”活動方案,按照“事前策劃、事中管控、事后驗控”全過程質(zhì)量管理原則,詳細(xì)講解《施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則》,通過質(zhì)量管理工作流程梳理對應(yīng)責(zé)任崗位、責(zé)任事項、管理目標(biāo)及重難點分析,優(yōu)化施工質(zhì)量管理過程,實現(xiàn)現(xiàn)場施工管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
會議強(qiáng)調(diào),一是嚴(yán)格按“質(zhì)量月”活動方案抓好落實,細(xì)化分工,明確責(zé)任,形成凝心聚力的工作合力。二是全面排查現(xiàn)場質(zhì)量問題,逐一分析整改。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升專業(yè)技術(shù)能力,以過程精品,創(chuàng)造結(jié)果精品。四是以做專做精為目標(biāo),找準(zhǔn)差距,正視短板,主動糾偏。五是重視過程積累,重視質(zhì)量管理,提升項目經(jīng)濟(jì)效益。六是重視管理中人的行為及物的因素,加強(qiáng)細(xì)部管理,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。七是嚴(yán)防死守,杜絕安全事故發(fā)生。八是提振信心,攻堅克難,履職到位,敢于擔(dān)當(dāng),向高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)。
(責(zé)任編輯:周楠)
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