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2月26日,第十直管項目部組織在昆干部職工結(jié)合直管部當(dāng)前面臨的實際問題開展思想融合大討論活動。
圍繞“管理、改革、發(fā)展、脫困”主線,參會干部職工對“各科室、項目部之間如何更好開展工作?二線與一線的溝通對接如何更加高效暢通?直管部班子如何做到講團(tuán)結(jié)、真團(tuán)結(jié),起帶頭示范作用?”等話題展開討論,大家敞開心扉、暢所欲言,共同研究分析直管部項目管理、經(jīng)濟(jì)管控、人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,破除制約直管部發(fā)展的思想障礙。
會議要求,一是全體干部職工要堅定發(fā)展信心,緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗、眾志成城助推項目精細(xì)化管理,以高質(zhì)量項目建設(shè)推動直管部“脫困”;二是要真正做到“管理自我革命”,拋棄陳舊思想,積極主動轉(zhuǎn)變,在思想認(rèn)識上和工作行動中起作用、見實效,大力弘揚(yáng)“馬上就辦、真抓實干”的工作作風(fēng)。三是要緊緊圍繞“管理自我革命 經(jīng)濟(jì)效益至尊”理念,牢牢守住一心為“公”和一心為“工”兩個底線,心往一處想,力往一處使,共促直管部各項工作良性發(fā)展。四是要認(rèn)真組織并定期召開直管部周例會、月例會、生產(chǎn)會、成本分析會、月檢和制度學(xué)習(xí)工作,及時分析研判存在問題,對存在問題主動抓、反復(fù)抓、長期抓,快速改善工作面貌。
通過本次思想的大融合、大碰撞、大討論,進(jìn)一步增強(qiáng)了直管部干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和自信心。參會職工表示,在直管部班子的帶領(lǐng)下,將牢固樹立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升效率意識,在直管部形成比學(xué)趕超、求真務(wù)實、風(fēng)清氣正的良好氛圍,共同推動直管部穩(wěn)健發(fā)展。
(責(zé)任編輯:周楠)
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