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    1. 五〇二直管部學(xué)習(xí)宣傳公司新修訂《物資管理辦法》文件

    2. 【字號(hào):
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    4. 發(fā)布:2024-04-19
    5. 作者:涂玲/報(bào)道 唐琪/攝影
    6. 來(lái)自:五〇二直管項(xiàng)目部
    7. 4月17日下午,五〇二直管項(xiàng)目部在石林民族初級(jí)中學(xué)項(xiàng)目部組織學(xué)習(xí)公司《關(guān)于修訂物資管理辦法的通知》文件,直管部主任經(jīng)濟(jì)師帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。

      會(huì)議要求,一是相關(guān)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí),逐條梳理、對(duì)照分析新舊《辦法》的變動(dòng)情況,熟練掌握新規(guī)定新要求,嚴(yán)格按照公司物資管理辦法規(guī)范物資管理行為,進(jìn)一步加強(qiáng)直管部物資管理水平。二是直管部各責(zé)任人要履好職盡好責(zé),加強(qiáng)物資采購(gòu)管理,嚴(yán)控項(xiàng)目周轉(zhuǎn)材料進(jìn)、退場(chǎng),規(guī)范完善物資管理臺(tái)賬資料,嚴(yán)格按公司要求進(jìn)行物資采購(gòu)合同簽訂流程。三是加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本管控工作,切實(shí)落實(shí)好公司“管理自我革命 經(jīng)濟(jì)效益至尊理念,定期開展項(xiàng)目成本分析會(huì),及時(shí)盤實(shí)盤清項(xiàng)目物資情況,制定合理可行措施辦法,提高項(xiàng)目各項(xiàng)物資利用率,實(shí)現(xiàn)降本增效。

      (責(zé)任編輯:郭思)

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