滇公網(wǎng)安備 53010202000908號
感謝您的光臨!您是第49913110位訪問者!
技術(shù)支持: 方森科技
7月19日上午,公司總經(jīng)濟(jì)師呂榮偉到第九直管部負(fù)責(zé)施工的麗江翔鷺文旅項目調(diào)研。
呂榮偉一行先后踏勘A1-B區(qū)、B-A區(qū)域,深入了解現(xiàn)場情況,聽取項目負(fù)責(zé)人匯報項目施工組織情況、合同關(guān)鍵節(jié)點及變更等,并組織召開調(diào)研座談會。
呂榮偉強(qiáng)調(diào),項目部要高度重視項目成本管控,全員樹立成本意識,抓緊每一分成本,“勿以善小而不為”,通過行動積少成多,達(dá)到創(chuàng)造效益的目的。要細(xì)致開展項目策劃,緊盯地下室降排水等關(guān)鍵工序,按策劃規(guī)范施工。要熟識合同,鉆研圖紙,學(xué)深悟透公司經(jīng)濟(jì)管理文件,提高經(jīng)濟(jì)管理工作整體水平。
會上,呂榮偉分享了近年來類似項目實施中遇到的重難點、注意事項及優(yōu)秀做法,從項目成本管理、安全質(zhì)量管理多個方面為項目管理人員答疑解惑。
(責(zé)任編輯:周楠)
滇公網(wǎng)安備 53010202000908號
感謝您的光臨!您是第49913110位訪問者!
技術(shù)支持: 方森科技