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9月5日上午,為提前做好雙節(jié)來臨之前的維穩(wěn)工作,確保直管部各項生產(chǎn)經(jīng)營活動有序進行,五〇一直管項目部組織開展節(jié)前清欠維穩(wěn)專題會,直管部班子成員、科室負責人、項目經(jīng)理共計15人參會。
會上,直管部經(jīng)理首先深刻分析了當前面臨的復雜維穩(wěn)局勢,指出在中秋節(jié)即將來臨的這個特殊時期,維穩(wěn)工作至關重要,它不僅關系到每一位職工的切身利益,更關系到直管部的整體形象和長遠發(fā)展,然后各項目經(jīng)理、科室負責人匯報了項目收款、付款情況,重點關注老項目的外部收款情況和維穩(wěn)情況。
會議要求,一是要提高站位,統(tǒng)一思想。全體干部職工在節(jié)日前面對分包單位欠薪、討薪情況要高度重視,保持“用心、耐心”的態(tài)度去聆聽對方訴求,及時解決問題并安撫好分包單位的情緒。二是要有“把穩(wěn)定、穩(wěn)大局”的觀念,要及時與周邊鄰近管轄的派出所進行工作聯(lián)動,有效減免維穩(wěn)的壓力。三是要及時提前排查直管部內部的不穩(wěn)定因素,及時了解分包單位的思想動態(tài)。四是高度重視安全管理工作,從生產(chǎn)一線到后勤保障,每一個環(huán)節(jié)都不能有絲毫松懈。加大對施工現(xiàn)場、辦公區(qū)域等重點場所的隱患排查力度,對發(fā)現(xiàn)的問題要立即整改,確保生產(chǎn)安全萬無一失。五是要密切關注職工的思想動態(tài)。中秋節(jié)來臨之際,職工可能會面臨各種家庭和生活壓力,容易產(chǎn)生情緒波動。各項目經(jīng)理要主動關心職工,及時了解他們的需求和困難,積極化解矛盾糾紛,營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍。六是領導班子成員要主動擔任維穩(wěn)重點項目,采取輪流式駐扎對接來訪人員,注重節(jié)日前的維穩(wěn)工作,確保直管部維穩(wěn)工作有序推進。
會后,直管部對值班值守工作和清欠維穩(wěn)項目進行了重點梳理安排。要求值班人員要堅守崗位,認真履行職責,做好值班記錄。要保持通訊暢通,隨時準備應對突發(fā)情況;一旦發(fā)生緊急事件,要迅速啟動應急預案,采取有效措施進行處置,確保將損失降到最低。
此次節(jié)前清欠維穩(wěn)專題會的召開,為直管部在節(jié)前的穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎。直管部將以高度的責任感和使命感,認真落實會議要求,扎實做好各項工作,為做好清欠維穩(wěn)工作貢獻自己的力量。
(責任編輯:潘駿逸)
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