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9月11日上午,五〇二直管項目部在直管部會議室舉行主題為“加強質(zhì)量支撐 共建質(zhì)量強國”的2024年“質(zhì)量月”活動啟動儀式,在昆班子成員、項目人員及二線全體管理人員參加。
啟動儀式上,主任工程師宣讀了直管部2024年“質(zhì)量月”活動方案,五〇二直管項目部直管主要領(lǐng)導(dǎo)作“質(zhì)量月”活動部署講話,并宣布“質(zhì)量月”活動啟動。
會議要求,一是各項目要積極推動“質(zhì)量月”各項活動的開展,營造質(zhì)量強企建設(shè)的良好氛圍,全面推進工程質(zhì)量管理標準化工作。二是要全面貫徹落實集團、公司質(zhì)量管理制度,規(guī)范建設(shè)工程質(zhì)量檢查程序,壓實質(zhì)量管理責(zé)任。三是要嚴格落實公司專項治理行動要求,總結(jié)經(jīng)驗,通過專項治理強化和提升質(zhì)量基礎(chǔ)管理技術(shù)水平,形成制度化、規(guī)范化和常態(tài)化的管理長效機制。四是要認真總結(jié)“四新技術(shù)”在項目的應(yīng)用情況,提煉成功經(jīng)驗,助推后續(xù)新開項目提升項目質(zhì)量管理水平。五是要積極調(diào)動干部職工學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范的積極性和主動性,充分挖掘和發(fā)揮團隊最大潛能,助推直管部質(zhì)量管理提質(zhì)增效。
會上,主任工程師帶領(lǐng)全員學(xué)習(xí)《常見問題治理措施》《公司技術(shù)保證質(zhì)量推廣應(yīng)用》,強調(diào)二線各職能部門要與各項目加強溝通協(xié)調(diào),切實把質(zhì)量工作放在重要位置,查缺補漏,強化部門與項目部的聯(lián)動,形成工作合力共同抓好工作落實,扎實推進質(zhì)量建設(shè)工作。
(責(zé)任編輯:潘駿逸)
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