2013年7月19日,集團(tuán)公司在公司劍園召開了經(jīng)營(yíng)座談會(huì)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉國(guó)強(qiáng)一行出席了會(huì)議并講話,集團(tuán)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的管理骨干參加了會(huì)議。
座談會(huì)伊始,劉國(guó)強(qiáng)就經(jīng)營(yíng)部飯局問題提出原則上做到不浪費(fèi)、消費(fèi)要做到良好的自我控制并對(duì)接下來經(jīng)營(yíng)部的發(fā)展指明了走群眾路線的觀點(diǎn),在會(huì)議中劉國(guó)強(qiáng)也就上述內(nèi)容與公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了深入探討。探討中,各個(gè)分公司代表都對(duì)以上問題提出自己的意見及看法,而對(duì)于經(jīng)營(yíng)部的發(fā)展集團(tuán)經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)陳剛指出做經(jīng)營(yíng)要眼密,手快,要樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)營(yíng)作風(fēng),并提出經(jīng)營(yíng)跟蹤不夠的問題。對(duì)于此問題各個(gè)分公司經(jīng)營(yíng)部在以后的工作中做到:做好對(duì)外信息的跟蹤工作,做好與招標(biāo)公司、兄弟單位、業(yè)主方的聯(lián)絡(luò)、溝通工作。加大力度落實(shí)重點(diǎn)大項(xiàng)目的跟蹤情況,及時(shí)向公司經(jīng)營(yíng)部反映跟蹤所獲得的信息,讓經(jīng)營(yíng)部門對(duì)該項(xiàng)目有充分的了解,有利于該工程的中標(biāo)。
接下來的會(huì)議中,劉國(guó)強(qiáng)立足于集團(tuán)經(jīng)營(yíng)部發(fā)展路線“走群眾路線”這一觀點(diǎn)指出,在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中要做到不浪費(fèi)(減少飯局);原則上不進(jìn)高檔酒店和娛樂場(chǎng)所;要求各分公司樹立良好的工作作風(fēng)。
會(huì)議最后,劉國(guó)強(qiáng)希望通過本次座談會(huì)能讓各分公司經(jīng)營(yíng)部在工作中加強(qiáng)管理,將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至工作作風(fēng)建設(shè)上,集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”問題,改進(jìn)作風(fēng),切實(shí)體現(xiàn)到群眾路線實(shí)踐之中,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)部工作的順利開展。
會(huì)議結(jié)束后,在隨后的聚餐中劉國(guó)強(qiáng)聽聞五公司辦公室施尤俊捐肝救母的感人事跡,被其孝心所感動(dòng),在場(chǎng)組織了一場(chǎng)募捐活動(dòng),大家都響應(yīng)號(hào)召,紛紛獻(xiàn)出自己的愛心,本次捐助共計(jì)1.73萬(wàn)元,希望能幫助施尤俊渡過難關(guān)。
經(jīng)營(yíng)部 楊若曲/報(bào)道