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    1. 公司保障房項目在集團進行管理交流

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    4. 發(fā)布:2013-05-06
    5.     4月26日,集團公司召開2013年一季度“五位一體”生產管理工作大會,公司董事長李文智、副總經理劉作恒(主持經理層工作)等領導參加了會議,五○三直管項目部生產副經理張學坤結合楚雄保障房陽光花園小區(qū)(一標段)項目的建設情況,在會上就項目落實集團 “兩個轉移”、“五位一體”以及“四保一控一樹”的綜合管理要求進行了交流。
         “五位一體”是對項目施工生產主要要素的全面、統(tǒng)一管理,通過對工程項目質量、安全、技術、進度和成本的全面管理,實現項目一體管理,最終落實到項目效益。隨著全省各州縣大量保障性住房的建設,在集團的平臺下,公司及直管部迎來了良好的發(fā)展機遇,為了抓住機遇,公司、直管部高度重視保障房建設,認真落實集團“兩個轉移”的重要思想,圍繞保障房建設“四保一控一樹”的管理目標,認真在項目落實“五位一體”的管理要求,確保完成建設任務,實現企業(yè)效益與社會效益的統(tǒng)一。
                          五〇三直管項目部 李建情/報道
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