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    1. 丁華松到直三、直二、安一部開展主題教育調(diào)研

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    4. 發(fā)布:2019-07-24
    5. 作者:財(cái)務(wù)部張春燕/報(bào)道
    6. 7月19日,公司財(cái)務(wù)總監(jiān)丁華松分別對第三直管項(xiàng)目部、第二直管項(xiàng)目部、第一安裝直管項(xiàng)目部,結(jié)合“不忘初心,牢記使命”主題教育,進(jìn)行財(cái)務(wù)、法務(wù)清欠版塊調(diào)研工作。

      此次調(diào)研主要針對全面預(yù)算管理中的固定費(fèi)用預(yù)算、營業(yè)收入、利潤指標(biāo)、以及直管部合同管理、印章管理、合同執(zhí)行情況、資金風(fēng)險(xiǎn)、法律訴訟方面開展調(diào)研,并在現(xiàn)場講授黨課。

      調(diào)研中,丁華松強(qiáng)調(diào)“共產(chǎn)黨人的初心和使命是為中國人民謀幸福,為中華民族謀復(fù)興。他指出,公司初心就是為職工謀利益,確保職工收入增長,公司的使命就是把企業(yè)做大做強(qiáng)。直管部要借此次主題教育的契機(jī),以盈利為目的,以賺錢為標(biāo)準(zhǔn),確保實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),推動公司高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

      他要求,一是直管部要加強(qiáng)資金風(fēng)險(xiǎn)管控,做好成本管控,管理就是找差距,補(bǔ)短板,抓落實(shí),思想上要重視,還要付諸行動。二是直管部要加強(qiáng)經(jīng)營工作,提高自身經(jīng)營能力,轉(zhuǎn)變經(jīng)營方法和理念,確保公司營業(yè)收入、利潤指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。三是加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)意識,項(xiàng)目資料印章的管理必須嚴(yán)格管理,資料印章與法律印章具有同等法律效力,杜絕印章問題產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn)。四是要通過預(yù)算與實(shí)際存在的差距對比分析,找出差距,狠抓落實(shí),及時糾偏。

       

      財(cái)務(wù)部 張春燕/報(bào)道

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