近日,五〇七直管部組織各相關(guān)部門人員對新承接的項目——云南昊邦藥業(yè)有限公司醫(yī)藥研發(fā)基地一期工程進行為期一天的綜合成本策劃。
本次成本策劃工作會,通過對人力資源、物力資源(材料、機械、周轉(zhuǎn)材料)和其它費用(含安全文明施工)開支等全部成本構(gòu)成要素的研究,結(jié)合目前市場行情,從宏觀到微觀進行過程分析和計劃,制訂指導(dǎo)、調(diào)節(jié)價格方案,明確責(zé)任人管控。
五〇七直管部一直以來高度重視成本管理與控制工作,特別在當(dāng)前建筑行業(yè)市場競爭十分激烈,工程中標(biāo)價較低、利潤空間小的情況下,要想獲取利潤,就必須認(rèn)真策劃和控制降低施工成本。通過成本策劃,將盡可能地減少整個工程建設(shè)過程中的損耗,杜絕浪費,節(jié)約開支,降低工程成本,實現(xiàn)企業(yè)效益和社會效益最大化。
五〇七直管部 楊于凌報道