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七分公司因地制宜建設(shè)良好工作環(huán)境 |
在企業(yè)環(huán)境中,企業(yè)的建筑設(shè)施、場所是企業(yè)最重要的環(huán)境。七分公司本著節(jié)約和有效的原則在原有建筑設(shè)施、辦公場所基礎(chǔ)上,結(jié)合建筑設(shè)施、場所的特點(diǎn),對(duì)原有四層辦公設(shè)施進(jìn)行了合理分區(qū)改造,一至三層的東側(cè)以辦公室為主,其余均改造為單身宿舍,提高房屋使用效率。 辦公區(qū)域改造完成后體現(xiàn)了部門、崗位工作特性的一體化管理空間和氛圍,整潔明亮有序;單身宿舍的改造完成則以滿足分公司引進(jìn)大中專人才加強(qiáng)管理之需,讓大家能有相對(duì)較好的居住環(huán)境;兩者均體現(xiàn)了“以人為本”的理念;在分公司“新起點(diǎn)要求新變化”的口號(hào)下,黨政一班人將引領(lǐng)干部職工在較好的工作環(huán)境中創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績。 七分公司 楊于凌 報(bào)道 |
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