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5月17日下午,公司董事長楊福和、黨委書記李文智、總經(jīng)理魏華等一行到新成立的第二安裝直管項目部召開職工大會。
楊福和結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,闡述了安裝公司拆分的必要性,他要求第二安裝直管項目部要沿襲安裝公司的好傳統(tǒng),摒棄不好的作風,將工作重心放在管理上,逐漸發(fā)展壯大。兩年后,第二安裝直管項目部每年完成的產(chǎn)值必須達1—1.5億元,上交公司管理費一千萬元以上,人均年收入10萬元以上。
魏華從基礎(chǔ)管理、直管部品牌形象建設、人才培養(yǎng)和職工信心等方面提出意見和建議。第二安裝直管項目部經(jīng)理楊忠明介紹了直管部成立短短幾天來所做的一系列規(guī)劃,明確了目標和思路。剛成立的直管部就從四支隊伍建設著手,迅速選派各個團隊的精英到劍園進行培訓,參訓人員還在本次會上進行總結(jié)發(fā)言。
李文智認為,第二安裝直管項目部的領(lǐng)導和職工充滿信心,這是一個好的開端,下一步要盡快規(guī)劃人員和產(chǎn)值,謀好事布好局。
第二安裝直管項目部 徐紅梅/報道
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