公司領導走基層 盤家底 找問題 尋亮點

    11月12日起，公司進行了一場大規(guī)模、大范圍的基層調研活動，由公司董事長李文智、黨委書記李興奎、副總經理（主持經理層工作）劉作恒帶隊，其它工作分管領導及相關職能部門組成調研組，到各個基層單位進行走訪調研。這是自公司新一屆領導班子成立后的首次調研。
    調研組主要了解基層在經營、生產、審計、清欠、模擬股份制和項目風險承包制的實施、人力資源規(guī)劃及黨務、宣傳、組織建設等幾個方面的工作。結合掌握的實際情況，再通過基層單位的自身梳理，調研組針對各基層單位各項工作存在的問題提出了具體的建議和改進措施，并對一些管理薄弱的環(huán)節(jié)進行業(yè)務指導。
    本次調研，公司主要領導全程參與，除了了解基層單位情況，領導們還把集團和公司的發(fā)展目標及動向宣達到基層，為基層指明了方向。另外，本次調研將對各基層單位的管理亮點進行整理，進一步宣傳和推廣；對管理問題進行研究探討，進一步改進完善。
    目前，調研組已對五〇一直管部、五〇二直管部、五〇五直管部和第三直管部四家單位進行了走訪。
                  黨委工作部 唐秀玲 袁滿/攝影報道

調研組到五〇五直管部調研

調研組到五〇四直管部調研

調研組到第三直管部調研

董事長李文智在調研中講話

黨委書記李興奎在調研中講話

副總經理（主持經理層工作）劉作恒在調研中講話