2012年12月12日,物資管理部組織公司材料科長、內(nèi)業(yè)人員召開材料業(yè)務工作會。
會議布置了2012年材料年終清倉盤點工作,要求各直管部堅持全面清查,不重不漏,以實物盤查為主,賬面清查為輔的原則,做到以物對賬,以帳對物,對實際點數(shù)進行稱重、丈量。對周轉材料的盤點杜絕以賬面數(shù)代替清查數(shù),以估計數(shù)代替實際盤存數(shù)。盤點截止時間為2012年12月31日24時。
會上還組織全體參會人員討論學習集團公司推行的《大項目物資采購供應管理(暫行)辦法》、《建筑輔料(暫行)辦法》、《商品砼集中供應管理試行辦法》。各直管部材料科長在會上積極發(fā)言,并針對實際工作中遇到的問題相互交流了經(jīng)驗。
物資管理部 王之升/報道