集團(tuán)對(duì)公司項(xiàng)目結(jié)算情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作

    10月30日，集團(tuán)公司、三公司、總承包公司的3位專家對(duì)公司的項(xiàng)目結(jié)算情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作。
    檢查組詳細(xì)聽取了公司2012年竣工已結(jié)算項(xiàng)目，竣工未結(jié)算大項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目、久拖未結(jié)算項(xiàng)目的結(jié)算方案及措施；云南城投竣工未結(jié)算項(xiàng)目的結(jié)算情況、遇到的問(wèn)題、采取的措施以及公司第四季度結(jié)算計(jì)劃及安排。
    集團(tuán)高級(jí)業(yè)務(wù)主管陰明珉建議，對(duì)于久拖未結(jié)項(xiàng)目，收款數(shù)大于預(yù)計(jì)審定價(jià)的項(xiàng)目，公司要認(rèn)真進(jìn)行分析，尤其是聯(lián)營(yíng)工程，存在風(fēng)險(xiǎn)較大，所以要認(rèn)真清理結(jié)算工作。
    陰明珉對(duì)于公司項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控的落實(shí)情況給予了高度評(píng)價(jià)，并希望公司能夠再接再勵(lì)，繼續(xù)加強(qiáng)完善。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)比較重視此次專題檢查，將整理出共性問(wèn)題統(tǒng)一商談解決。
    會(huì)后，根據(jù)集團(tuán)檢查要求，企管部已對(duì)各直管部作了具體安排。

企管部 李江蕊/報(bào)道  楊紹兵/攝影

集團(tuán)對(duì)公司項(xiàng)目結(jié)算情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作

集團(tuán)高級(jí)業(yè)務(wù)主管陰明珉對(duì)公司項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控的落實(shí)情況給予了高度評(píng)價(jià)