1月29日第一安裝直管項(xiàng)目部召開(kāi)了2023年春節(jié)節(jié)后收心會(huì)暨培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)，直管部共計(jì)47人參加。會(huì)議總結(jié)了直管部2022年完成工作情況，安排部署了2023年各項(xiàng)重點(diǎn)工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是收假即收心，全體干部職工要盡快轉(zhuǎn)變心態(tài)投入到新的工作中去，以積極的態(tài)度迎接接下來(lái)三天的各版塊專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。二是要增進(jìn)團(tuán)結(jié)，明白一榮俱榮，一損俱損的道理。部門(mén)各崗位之間要加強(qiáng)溝通與協(xié)助，形成“眾人拾柴火焰高”的高效工作氛圍…

1月28日，第五直管部召開(kāi)春節(jié)后收心會(huì)，對(duì)近期重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，謀劃布局2023年工作。直管部全體干部職工參會(huì)。會(huì)議要求，一是全體管理人員要及時(shí)調(diào)整心態(tài)，心思要迅速集中，狀態(tài)要立即調(diào)整，紀(jì)律要嚴(yán)格遵守，以飽滿的精神、實(shí)干的作風(fēng)積極投入到工作中。二是強(qiáng)抓工作紀(jì)律、強(qiáng)化隊(duì)伍管理，嚴(yán)禁出現(xiàn)遲到、早退、曠工等現(xiàn)象。加強(qiáng)警示教育和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，提升管理人員憂患意識(shí)和安全責(zé)任意識(shí)。三是各科室、各項(xiàng)目要強(qiáng)化…

1月29日上午，五〇一組織召開(kāi)2023年春節(jié)節(jié)后收心會(huì)，直管部班子成員、科室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理共計(jì)21人參會(huì)。會(huì)議傳達(dá)了公司收心會(huì)會(huì)議精神，通報(bào)了2022年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，總結(jié)存在的問(wèn)題，本著對(duì)全年工作早動(dòng)員、早部署、早落實(shí)的原則，并對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，確保各項(xiàng)工作開(kāi)好頭、起好步。會(huì)議要求，一是要收心歸位、聚人聚心。全體干部職工要盡快將精力轉(zhuǎn)移到工作上來(lái)，避免節(jié)后“懶、渙、散”的現(xiàn)象，做…

1月29日上午，五〇二直管項(xiàng)目部組織在昆班子成員及管理人員召開(kāi)節(jié)后收心會(huì)，總結(jié)工作收獲，研究討論下一步工作思路，部署各項(xiàng)具體工作，共19人參會(huì)。會(huì)議傳達(dá)了1月28日公司節(jié)后收心會(huì)精神，總結(jié)直管部2022年各項(xiàng)工作成績(jī)，并對(duì)新一年的工作作安排，一是快速推進(jìn)已完項(xiàng)目成本結(jié)算、關(guān)門(mén)扎帳和移交，在月檢時(shí)加強(qiáng)對(duì)資料同步性的檢查、督促。二是直管部、項(xiàng)目部要對(duì)新員工成長(zhǎng)負(fù)責(zé)，關(guān)心新員工工作與生活，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，…

1月29日，租賃中心組織召開(kāi)2023年春節(jié)節(jié)后收心會(huì)暨近期重點(diǎn)工作安排會(huì)，全體干部職工共計(jì)28人參加會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了直管部人員到崗情況，并對(duì)節(jié)后清欠、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、安全檢查等重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。會(huì)議要求，一是全體干部職工要從節(jié)日氛圍中走出來(lái)，迅速調(diào)整工作狀態(tài)，以昂揚(yáng)的精神投入工作，推動(dòng)中心各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。二是樹(shù)立“自我革命，效益至尊”理念，加大節(jié)后清欠力度，通過(guò)清收欠款解決工資問(wèn)題，推進(jìn)中心復(fù)工…