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    1. 強(qiáng)隊(duì)伍 抓管理 促發(fā)展 ——公司領(lǐng)導(dǎo)班子持續(xù)開展“我的職責(zé)是什么”思想大討論

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    4. 發(fā)布:2021-08-27
    5. 作者:白若晗/報(bào)道 周楠/攝影
    6. 來自:公司黨工部

    7. 干部的履職情況存在哪些問題”“怎樣加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)”“如何實(shí)現(xiàn)三級(jí)管理、兩級(jí)管控、兩級(jí)核算”“如何提高公司的決策能力”。8月19日、21日,帶著一系列問題,公司領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)開展第二期、第三期“我的職責(zé)是什么”思想大討論,結(jié)合個(gè)人工作實(shí)際,深入探討公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,查問題、找差距、補(bǔ)短板

      會(huì)議指出,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。公司管理提升進(jìn)入攻堅(jiān)階段,發(fā)展處于關(guān)鍵時(shí)期,大量的新情況、新問題需要去探討,去解決。面對(duì)形勢(shì)任務(wù),加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和履職能力尤為重要,凡對(duì)公司貢獻(xiàn)大的黨員干部要及時(shí)提拔使用,比較優(yōu)秀的干部要給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

      會(huì)議強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)決樹立干事創(chuàng)業(yè)的信心決心”。要不斷堅(jiān)定發(fā)展信念提振干部職工發(fā)展信心。公司有一大批干部職工在默默無聞地為企業(yè)工作,默默奉獻(xiàn)、默默付出為什么?就是因?yàn)樗麄冇欣硐?/span>追求、有信仰。無論在什么時(shí)候,無論面對(duì)怎樣的考驗(yàn),總能把對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)放在第一位。進(jìn)入新時(shí)期,堅(jiān)定發(fā)展信念仍然是全司干部職工必須堅(jiān)持和繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的光榮傳統(tǒng)。只有充分弘揚(yáng)“狼性精神”“高原鐵軍精神”“工匠精神”和“五建精神”,不斷堅(jiān)定理想信念,才能夠更加純粹地投入到公司干事創(chuàng)業(yè)中工作中,相互加油鼓勁干好每項(xiàng)工作。同時(shí),要通過誠(chéng)信建設(shè),更加樹立好債權(quán)人的信心。

      會(huì)議強(qiáng)調(diào),要加大薪酬制度的改革力度,讓干部職工看得見、摸得著,堅(jiān)定通過不懈努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的決心。要準(zhǔn)確把握薪酬制度改革方向完善薪酬機(jī)制,科學(xué)設(shè)定薪酬結(jié)構(gòu),完善薪酬確定辦法,健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制和考核權(quán)重。要合理確定直管部負(fù)責(zé)人及干部職工的薪酬水平,統(tǒng)籌規(guī)范薪酬外福利待遇,嚴(yán)格規(guī)范干部職工履職待遇、業(yè)務(wù)支出。

      會(huì)議要求,要加大經(jīng)營(yíng)工作力度。要在扎根昆明、拓展州市、開拓省外、走出海外的戰(zhàn)略基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大全員經(jīng)營(yíng)工作力度。要在取得集團(tuán)的大力支持幫助的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大自營(yíng)項(xiàng)目力度,形成人人都經(jīng)營(yíng),人人都經(jīng)營(yíng)服務(wù)的氛圍,現(xiàn)場(chǎng)促市場(chǎng),品牌促市場(chǎng)。

      會(huì)議強(qiáng)調(diào),要提高決策能力。當(dāng)前,需要公司解決的各項(xiàng)問題復(fù)雜多變,公司所面臨的決策環(huán)境、決策任務(wù)、決策要求也在發(fā)生深刻變化,這些都對(duì)決策提出了新的更高要求。要切實(shí)做到理性決策、快速?zèng)Q策、依法決策。必須清除決策認(rèn)知和實(shí)踐層面的各種障礙,圍繞公司決策問題處理好當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、重點(diǎn)與非重點(diǎn)、統(tǒng)一性與差異性、共性與個(gè)性的關(guān)系,在權(quán)衡利弊中趨利避害,作出理性、快速?zèng)Q策,不斷增強(qiáng)公司決策能力。

      (責(zé)任編輯:周楠)


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