強(qiáng)化管理責(zé)任 落實(shí)激勵(lì)約束——公司第一屆六次職工代表大會(huì)臨時(shí)會(huì)議順利召開(kāi)

12月30日上午，公司第一屆六次職工代表大會(huì)臨時(shí)會(huì)議順利召開(kāi)。公司一屆六次職工代表大會(huì)正式代表，各基層單位主任經(jīng)濟(jì)師、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等列席代表共計(jì)138名職工代表出席會(huì)議。

會(huì)議期間，全體代表認(rèn)真聽(tīng)取和審議通過(guò)了《云南建投第五建設(shè)有限公司施工項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書（草案）》、《云南建投第五建設(shè)有限公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效激勵(lì)和約束機(jī)制實(shí)施辦法（試行）（草案）》、《云南建投第五建設(shè)有限公司中層干部職級(jí)待遇管理辦法（草案）》和《云南建投第五建設(shè)公司清欠激勵(lì)和約束機(jī)制管理辦法（暫行）（草案）》。

會(huì)議要求，公司全體干部職工要牢固樹(shù)立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)進(jìn)取，落實(shí)好“三化”、“三法”，做到“三個(gè)馬上”的工作要求。全體干部職工要強(qiáng)化自我革命精神，樹(shù)牢效益至尊理念，守正創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮斗，不斷全面提升公司管理水平，向管理要效益，持續(xù)發(fā)揮經(jīng)營(yíng)龍頭地位，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管控體系建設(shè)，加強(qiáng)工程項(xiàng)目精細(xì)化管理，為全面推動(dòng)公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗！

（責(zé)任編輯：李保慶）