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6月14日,公司總經(jīng)濟師呂榮偉帶班檢查由五〇三直管項目部負(fù)責(zé)施工的廣南縣50萬噸/年非金屬礦產(chǎn)資源綜合利用項目(一期)設(shè)計施工總承包項目,對項目的經(jīng)濟板塊及施工現(xiàn)場進度推進情況進行檢查。
呂榮偉對項目的合同管理、樁基施工、主材運距、施工手續(xù)辦理等情況進行詳細(xì)了解,對項目經(jīng)濟管理工作提出要求:一要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司相關(guān)經(jīng)濟管理制度,完善經(jīng)濟管理臺賬和建設(shè)手續(xù)辦理。嚴(yán)格執(zhí)行公司項目結(jié)算資料管理辦法及物資管理、零星用工管理等制度,并編制項目合同簽訂計劃,及時完成相關(guān)招投標(biāo)工作。二要不斷開拓思路,充分挖掘項目利潤點,保持良好的心態(tài)及工作狀態(tài),為公司、為項目爭取更大經(jīng)濟效益和社會效益。三要加強與公司設(shè)計院溝通聯(lián)系,盡快完成施工圖預(yù)算,并對圖紙設(shè)計進行優(yōu)化、完善,確保符合合同概算及施工要求。同時,要及時梳理項目重難點,按要求編制項目整體施工策劃及目標(biāo)成本策劃,確保又好又快推進項目建設(shè)。
(責(zé)任編輯:郭思)
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