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6月11日至13日,公司總經(jīng)濟(jì)師呂榮偉帶隊(duì)到第十直管項(xiàng)目部文山學(xué)院項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)檢查。
本次檢查主要從項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)資料辦理的及時性、有效性及項(xiàng)目的收入與成本的對比分析等內(nèi)容展開,并對項(xiàng)目全體管理人員就項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行交底。
會上,呂榮偉對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)資料的辦理情況給予肯定,并對項(xiàng)目過程管控中存在的不足提出相關(guān)要求:一要按照項(xiàng)目策劃實(shí)施,嚴(yán)控項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本,每月做好現(xiàn)場材料核銷管控工作;二要定期召開項(xiàng)目成本分析會,及時總結(jié)成本管控成效,項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員、材料員等核心崗位人員要嚴(yán)格把控,使項(xiàng)目成本始終處于受控狀態(tài),樹牢公司“管理自我革命 經(jīng)濟(jì)效益至尊”理念,做到開源節(jié)流;三要在確保安全的前提下,加快項(xiàng)目主體施工進(jìn)度,盡快確定裝修做法,為順利推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)打下基礎(chǔ)。
(責(zé)任編輯:郭思)
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