公司召開(kāi)魯?shù)椤?·03”災(zāi)后恢復(fù)重建及2012年保障房項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)

    5月28日上午，公司召開(kāi)魯?shù)椤?·03”災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目及2012年保障房項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)班子成員和部門(mén)負(fù)責(zé)人及魯?shù)椤?·03”災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目、2012年保障房項(xiàng)目參建直管部經(jīng)理、黨支部書(shū)記共計(jì)23人參會(huì)。
    會(huì)議對(duì)集團(tuán)公司5月26日召開(kāi)的昭通魯?shù)椤?·03”災(zāi)后恢復(fù)重建及2012年保障房建設(shè)推進(jìn)會(huì)的會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)。會(huì)議指出集團(tuán)公司對(duì)魯?shù)椤?·03”災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目推進(jìn)不力，以包代管的公司作出取消昭通棚戶區(qū)中標(biāo)資格，對(duì)不重視的公司作出暫緩昭通棚戶區(qū)中標(biāo)資格的決定。魯?shù)椤?·03”災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目完成的好壞直接關(guān)乎后續(xù)棚戶區(qū)及移民工程的承接，公司各參建直管部務(wù)必要高度重視，加強(qiáng)溝通，主動(dòng)管理。由公司承接的魯?shù)闉?zāi)后重建項(xiàng)目分為巧家、魯?shù)閮蓚€(gè)片區(qū)，其中巧家13個(gè)點(diǎn)，魯?shù)?個(gè)點(diǎn)，會(huì)議分別對(duì)兩個(gè)片區(qū)項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)時(shí)間進(jìn)行了安排部署，針對(duì)災(zāi)后重建項(xiàng)目點(diǎn)多面廣的情況，要求各參建直管部及時(shí)完善經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證及竣工驗(yàn)收資料，并與工程同步，要派駐管理能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理，確保公司按照集團(tuán)的要求完成建設(shè)任務(wù)。會(huì)議明確了由年輕總經(jīng)理助理郭建擔(dān)任魯?shù)椤?·03”災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目指揮長(zhǎng)，蹲點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作。
    會(huì)議對(duì)2012年保障房建設(shè)的收尾工作提出了要求，明確了2012年保障房竣工驗(yàn)收及結(jié)算的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，簽訂責(zé)任狀，并制定獎(jiǎng)罰措施。
    各參建單位結(jié)合公司的安排部署和項(xiàng)目的進(jìn)展情況，進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。
    公司董事長(zhǎng)李文智在總結(jié)講話中結(jié)合集團(tuán)公司當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)，對(duì)魯?shù)闉?zāi)后重建項(xiàng)目、2012年保障房建設(shè)項(xiàng)目及路橋市政版塊的建設(shè)工作提出了要求。他指出在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力較大及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，魯?shù)椤?·03”災(zāi)后恢復(fù)重建及保障房建設(shè)項(xiàng)目既是一項(xiàng)政治任務(wù)，也是事關(guān)集團(tuán)、公司發(fā)展的重要任務(wù)，在當(dāng)前集團(tuán)全力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)的形勢(shì)下，公司在魯?shù)闉?zāi)后重建及保障房、棚戶區(qū)建設(shè)中的表現(xiàn)直接關(guān)乎公司在集團(tuán)平臺(tái)上市政路橋項(xiàng)目的承接，公司要適應(yīng)集團(tuán)的發(fā)展，攻堅(jiān)克難，狠抓落實(shí)，通過(guò)做好災(zāi)后重建及保障房項(xiàng)目，獲得集團(tuán)的支持，從而支撐公司的發(fā)展。他要求2012年保障房建設(shè)工作由公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)；魯?shù)闉?zāi)后重建項(xiàng)目由黨委書(shū)記負(fù)責(zé)，各直管部經(jīng)理或書(shū)記為責(zé)任人，輪流蹲點(diǎn)項(xiàng)目，并設(shè)副經(jīng)理長(zhǎng)期蹲點(diǎn)項(xiàng)目具體協(xié)調(diào)工作；路橋市政版塊建設(shè)工作由董事長(zhǎng)主抓，重點(diǎn)在人才培養(yǎng)引進(jìn)、技術(shù)儲(chǔ)備、專業(yè)班組儲(chǔ)備上下功夫。
    會(huì)議決定要對(duì)魯?shù)闉?zāi)后重建項(xiàng)目、2012年保障房建設(shè)項(xiàng)目及長(zhǎng)嵩高速路項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行全面督導(dǎo)和考核評(píng)價(jià)，實(shí)行半月督導(dǎo)、半月專報(bào)，按月作考核評(píng)價(jià)。 

                      李芳艷/報(bào)道 寧德志/攝影

                                          (責(zé)任編輯：唐秀玲)

公司董事長(zhǎng)李文智在會(huì)上講話

公司黨委書(shū)記李興奎在會(huì)上講話

公司總經(jīng)理劉作恒與基層簽訂責(zé)任狀