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“專注每平米,過程精品才能創(chuàng)造精品”,這是公司的質(zhì)量管理理念。為認真落實省住建廳、集團關(guān)于開展住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理工作,2014年年初,公司把五〇三直管部施工的楚雄市陽光花園小區(qū)三期保障性住房和五〇八直管部施工的大理創(chuàng)新工業(yè)園區(qū)(鳳儀地塊)2013年保障性住房列為治理示范工地,率先開展工程質(zhì)量常見問題專項治理工作。
目前,兩個項目的治理工作已初見成效。楚雄市陽光花園小區(qū)三期保障性住房項目始終堅持“方案先行、樣板引路”的管理模式,在施工現(xiàn)場設(shè)置“常見質(zhì)量問題專項治理樣板展示區(qū)”,形象直觀地展示了怎樣解決質(zhì)量常見問題。通過專項治理,有效解決了砼幾何尺寸、光感度、平整度、模板層間接茬等常見質(zhì)量問題,得到了楚雄州建設(shè)主管部門和集團的認可,并在集團年中生產(chǎn)質(zhì)量大檢查中被評定為質(zhì)量管理A級。
大理創(chuàng)新工業(yè)園區(qū)(鳳儀地塊)2013年保障性住房項目在開工前進行了項目管理整體實施策劃,根據(jù)項目實際情況編制了《工程質(zhì)量常見問題專項治理方案》,成立質(zhì)量通病防治領(lǐng)導(dǎo)小組,針對防水工程、混凝土剪力墻、柱、梁、板外觀質(zhì)量、水電安裝工程中常見的質(zhì)量問題制定治理方案,
下一步,公司還將在五〇五直管部施工的保山市騰沖縣2013年保障性住房和第九直管部昭通市昭陽區(qū)2013年保障房開展住宅工程常見問題專項治理工作,計劃在公司施工的每個地州設(shè)立一個治理示范工地,以點帶面,逐步把住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理工作覆蓋到公司的每一個項目,形成常態(tài)化管理。
工程管理部 于薇/攝影報道
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