隨著分公司扁平化工作的繼續(xù)推進(jìn),四分公司在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí),注重抓好職工思想政治工作和穩(wěn)定工作。以構(gòu)建和諧的干群關(guān)系為前提,為分公司擺脫困境、尋求新發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
作為公司第一批實(shí)行扁平化管理的基層單位,人員精簡(jiǎn),機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn),同時(shí)也遺留了很多問(wèn)題。在面臨資金短缺、任務(wù)嚴(yán)重不足的情況下,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各職能部門依然堅(jiān)守崗位,發(fā)揮應(yīng)有的作用。在分公司經(jīng)濟(jì)困難的情況下,仍把幫扶困難職工、農(nóng)民工工作放在首位,為職工群眾解決好生活中的實(shí)際困難,確保企業(yè)穩(wěn)定。雨季來(lái)臨,分公司工會(huì)主動(dòng)請(qǐng)來(lái)維修人員為退休老職工家疏通管道;國(guó)慶來(lái)臨之際,分公司還組織了游園活動(dòng),即豐富了職工的業(yè)余生活,又讓職工感受到了企業(yè)的關(guān)懷與關(guān)愛。
在公司的幫助支持和分公司廣大干部職工的共同努力下,四分公司的各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)展,不但收回了中產(chǎn)風(fēng)尚工程的長(zhǎng)期欠款,解決了職工工資的拖欠問(wèn)題;還承接了云南民爆集團(tuán)科研樓工程,使廣大干部職工看到了希望,鼓足了干勁。四分公司 楊昆麗 報(bào)道 俊寓 編輯