創(chuàng)建更多的精品工程 創(chuàng)造更加美好的未來(lái)

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發(fā)布:2012-08-29

 

         創(chuàng)建更多的精品工程 創(chuàng)造更加美好的未來(lái)

 

      ——云南建工集團(tuán)總經(jīng)理陳文山在新公司成立慶典上的講話

 

           

 

 

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，同志們，大家上午好。

    在2008年即將過(guò)去、2009年即將來(lái)臨之際，今天，我們愉快地在這里相聚，參加云南建工第五建設(shè)有限公司的揭牌儀式，共同見(jiàn)證在我省基本建設(shè)戰(zhàn)線奮斗了５５個(gè)春秋的云南省第五建筑工程公司，在省國(guó)資委的大力支持下，成功地實(shí)現(xiàn)了股權(quán)多元化的改革、改制，實(shí)現(xiàn)了體制創(chuàng)新，從此走上了新的發(fā)展階段。這是集團(tuán)貫徹省委、省政府做強(qiáng)、做大云南建工重大決策邁出的新的步伐，是總公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)定不移地走改革發(fā)展之路的具體體現(xiàn)。

    值此新公司揭牌之際，我謹(jǐn)代表總公司領(lǐng)導(dǎo)班子向新公司成立揭牌表示熱烈的祝賀，并向云南建工第五建設(shè)有限公司的全體干部職工致以最美好的祝愿。

    作為集團(tuán)的骨干企業(yè)，五公司的發(fā)展走過(guò)了一條不平凡的道路，創(chuàng)造了自己輝煌的歷史，在一代又一代五建人的努力下，五公司先后承建了省政府、省政協(xié)辦公大樓、昆明機(jī)場(chǎng)航站樓等一批標(biāo)志性建筑，是省內(nèi)唯一五次榮獲魯班金獎(jiǎng)的企業(yè)，獲得了市場(chǎng)的高度認(rèn)可，培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的科技、管理人才，樹(shù)立了云南五建的良好形象。為建工集團(tuán)發(fā)展、打造云南建工品牌作出了突出的貢獻(xiàn)，也為云南經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。

    今天，五建積極響應(yīng)省委省政府的號(hào)召，在求變革轉(zhuǎn)機(jī)制強(qiáng)管理的大潮中又一次走到了前面，站在新的歷史起點(diǎn)，如何把豐厚的歷史積淀轉(zhuǎn)換為繼續(xù)前進(jìn)的不竭動(dòng)力，如何正確處理歷史、現(xiàn)實(shí)及未來(lái)的關(guān)系，放下包袱，創(chuàng)造企業(yè)更加美好的未來(lái)，如何轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，把企業(yè)的發(fā)展真正轉(zhuǎn)變到科學(xué)發(fā)展的軌道上來(lái)，如何不畏眼前的困難，登高望遠(yuǎn)，把握未來(lái)發(fā)展，是建工五建同志們面臨的新的課題。借此機(jī)會(huì)，我提三個(gè)建議：

    一是要扎根市場(chǎng)，狠抓經(jīng)營(yíng)，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。今年以來(lái)，由于受美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī)的影響，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著許多困難，面對(duì)這場(chǎng)風(fēng)暴帶給我們的問(wèn)題，退縮是不可取的，抱怨是沒(méi)有用的，唯一的選擇，就是按照中央以及省委、省政府?dāng)U大內(nèi)需應(yīng)對(duì)危機(jī)的部署，樹(shù)立信心，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，抓住機(jī)遇，克服困難，創(chuàng)造條件，搞好企業(yè)的發(fā)展。要結(jié)合國(guó)家投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整，千方百計(jì)多接任務(wù)，力爭(zhēng)做到企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不因市場(chǎng)的變化而減少，千方百計(jì)謀發(fā)展，充分發(fā)揮新體制新機(jī)制對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的解放和促進(jìn)作用，通過(guò)發(fā)展來(lái)解決企業(yè)存在和面臨的各種困難，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)快速的發(fā)展；

    二是要以改革為契機(jī)，盡快建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)深層次的轉(zhuǎn)軌，要建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向，健全激勵(lì)約束機(jī)制，既要解決管理中的問(wèn)題，又要解決好操作中的問(wèn)題，要盡快改變不適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的管理機(jī)制，按照總公司加快推進(jìn)并深化項(xiàng)目承包責(zé)任制管理的工作部署，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，全面貫徹落實(shí)效益至尊的管理理念，通過(guò)梳理管理鏈，降低管理成本，加大項(xiàng)目管理力度，提升經(jīng)濟(jì)效益。

    三、既要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，又要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)決破除鐵飯碗、大鍋飯平均主義的思想意識(shí)，大張旗鼓彰顯先進(jìn)，大力弘揚(yáng)和倡導(dǎo)獎(jiǎng)懲分明，向管理要效益的企業(yè)文化氛圍，讓真正干實(shí)事的人享受到企業(yè)發(fā)展的成果，同時(shí)，通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，理解職工，引導(dǎo)職工，教育職工，培育出高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，創(chuàng)建更多的精品工程，創(chuàng)造更加美好的未來(lái)。

    各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，我堅(jiān)信，在集團(tuán)總公司的支持下，在五建廣大干部職工的共同努力下，云南建工第五建設(shè)有限公司的明天一定會(huì)更加美好，更加輝煌。最后，在元旦、春節(jié)即將到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表云南建工集團(tuán)總公司，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們身體健康、工作順利、樣樣好！