1月30日，直四部開展1月產業(yè)工人培訓，學習《云南省建設投資控股集團有限公司建設工程生產管理辦法（暫行）》，本次培訓共計14人參加。通過此次培訓，職工對建設工程生產管理有了更深入的了解。會議要求，直管部承接新項目后，嚴格落實“四保一控一樹”的管理要求，做好新項目生產計劃、組織、協(xié)調、控制的綜合管理活動，進一步強化建設工程生產管理，明確管理責任，全面規(guī)范、提高項目管理水平和效果。（責任編輯：李保慶）…

1月30日，路橋一部在三環(huán)閉合項目部會議室開展了1月份產業(yè)工人培訓，共計22人參加了培訓。本次培訓學習了《云南省建設投資控股集團有限公司關于印發(fā)建設工程生產管理辦法（暫行）的通知》（云建投集團政發(fā)〔2023〕1號），對“施工項目經理部（含境外項目施工項目經理部）生產管理工作職責”“項目管理中施工項目經理部管理要求”“建設工程項目建設手續(xù)管理”“施工現(xiàn)場大型機械設備管理”等內容進行了重點解讀。支部書…

1月29日下午，公司工會組織召開第一屆第七次職工代表大會籌備組工作會議，安排部署職代會各項準備工作，為后續(xù)正式會議的順利召開做好充足準備。公司工會主席冷蕊主持會議。會議討論了公司一屆七次職代會籌備工作事項，對代表資格審查、宣傳工作、特邀代表邀請、會務安排和后勤保障等工作進行任務分解，明確牽頭部門、具體責任人和完成時限。冷蕊指出，職代會是總結回顧2022年各項工作、為2023年工作定標定航、擘畫內涵…

1月28日，租賃中心組織開展一月產業(yè)工人學習培訓，共計16人參加。會議對《云南省建設投資控股集團有限公司關于印發(fā)建設工程生產管理辦法（暫行）的通知》各章節(jié)進行了講解,使大家牢記于心。本次培訓要求，一是認真貫徹落實集團“四保一控一樹”要求，強化生產管理，統(tǒng)一和規(guī)范生產管理行為，提升生產組織能力和水平。二是要認真做好生產“計劃、組織、協(xié)調、控制”綜合管理，推動中心管理水平提升，促進各項目降本增效。三是…

1月29日，五〇三直管部組織班子成員、項目經理及二線管理人員24人開展1月產業(yè)工人培訓，學習《云南省建設投資控股集團有限公司建設工程生產管理辦法（暫行）》。直管部工會主席領學了文件中管理組織機構設置及職能職責、項目管理中各參建方管理要求、建設工程項目建設手續(xù)管理、項目責任制管理、施工現(xiàn)場大型機械設備管理等十四個章節(jié)內容。本次培訓強調，要充分領會該文件的重要性和指導性，進一步強化建設工程生產組織管理…