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2月9日,公司副總經(jīng)理楊永帶隊調(diào)研路橋二部魯巧高速6-4工點復工復產(chǎn)情況。
楊永一行實地檢查了項目施工現(xiàn)場,了解項目實際施工情況及各節(jié)點目標,對項目的復工復產(chǎn)工作給予充分肯定,并對項目下步重點工作進行了指導。
楊永要求,一是要加強培訓和學習,及時傳達公司的各項管理制度,認真貫徹落實。二是要圍繞“3月10日平導進洞”的各項節(jié)點目標,拿出“開局就是決戰(zhàn),起跑就要加速”的姿態(tài),多措并舉,加快對下游勞務(wù)班組的選定及施工范圍的確定。三是要把魯巧高速建設(shè)成標桿項目,場站建設(shè)、項目的整體策劃要做實做細。四是要加強與總包及項目公司的溝通,做好工期計劃,優(yōu)化資源配置,加強施工組織。五是要深入貫徹落實集團“四保一控一樹”管理要求,堅持剛性管理,守住安全底線,嚴格落實安全生產(chǎn)責任。
(責任編輯:李保慶)
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